Stratégiai illeszkedés az ellátási láncba

1. Mi a stratégiai illeszkedési példa?
2. Mi a stratégiai illeszkedés az ellátási láncba??
3. Mi a példa az ellátási lánc stratégiai lehetőségére??
4. Melyek a stratégiai alkalmasság elérésének módszerei??

Mi a stratégiai illeszkedési példa?

A piaccal kapcsolatos stratégiai illeszkedésből sokféle költségmegtakarítási lehetőség (vagy méretgazdaságosság) származhat: egyetlen értékesítési csapat alkalmazása az összes kapcsolódó termékhez, nem pedig külön értékesítési erők minden egyes vállalkozáshoz, kapcsolódó termékek reklámozása, nem pedig külön értékesítési erők mindegyikhez üzlet, reklám ...

Mi a stratégiai illeszkedés az ellátási láncba??

A stratégiai illeszkedés azt jelenti, hogy mind a versenyképes, mind az ellátási lánc stratégiái ugyanazt a célt szolgálják. Arra utal, hogy következetes a versenystratégia által kielégíteni kívánt vevői prioritások és az ellátási lánc képességei között.

Mi a példa az ellátási lánc stratégiai lehetőségére??

Az ellátási lánc stratégiája például a következőképpen határozható meg: „Arra törekszünk, hogy csökkentsük a hulladékot az ellátási láncban folytatott tevékenységeinkben, hogy támogassuk a vállalat stratégiáját, amely szerint piacvezetőnek kell lenni a piacon”. Miután ezt a stratégiát a funkcióra meghatározták, befolyásolja a napi működési döntéseket.

Melyek a stratégiai alkalmasság elérésének módszerei??

A stratégiai illeszkedést erőforrásoknak és képességeknek megfelelőnek lehet definiálni, de a beszerzésben azt jelenti, hogy megkövetelik, hogy mind a vállalat versenyképes, mind az ellátási lánc stratégiái összhangban legyenek. Ahhoz, hogy beszerzési szervezetként a legmagasabb szintű szolgáltatást nyújthassuk, stratégiai illeszkedést kell elérni.