Az üzletben az ellátási lánc menedzsmentbe való stratégiai illeszkedés fontos a szervezet sikere szempontjából (Chopra és Meindl, 2007). ... A versenystratégia a szervezet igényeinek kombinációjára vonatkozik, amelyet a termékek és szolgáltatások által a fogyasztói igények kielégítésére kell használni.
- Miért fontos a stratégiai illeszkedés??
- Mi a stratégiai illeszkedés fontossága Miért fontos a sikeres üzlethez??
- Mi a stratégiai illeszkedés az ellátási láncba??
- Hogyan érhet el stratégiai illeszkedést az ellátási lánc menedzsmentjében?
Miért fontos a stratégiai illeszkedés??
A stratégiai illeszkedés lehetővé teszi a szervezet számára, hogy sajátos versenyhelyzetében a legnagyobb hatékonysággal működjön. Azt fejezi ki, hogy a szervezet milyen mértékben illeszti össze erőforrásait és képességeit a külső környezetben rejlő lehetőségekkel.
Mi a stratégiai illeszkedés fontossága Miért fontos a sikeres üzlethez??
A stratégiai illeszkedés értékeli a szervezet/iparág jelenlegi teljesítményét. Erre azért van szükség, hogy felmérhessük, hogyan képes a szervezet teljesíteni külső igényeit. E szervezeti képességek értékeléséhez ez a tanulmány néhány stratégiai alkalmassági modellt dolgozott ki.
Mi a stratégiai illeszkedés az ellátási láncba??
A stratégiai illeszkedés azt jelenti, hogy mind a versenyképes, mind az ellátási lánc stratégiái ugyanazt a célt szolgálják. Arra utal, hogy következetes a versenystratégia által kielégíteni kívánt vevői prioritások és az ellátási lánc képességei között.
Hogyan érhet el stratégiai illeszkedést az ellátási lánc menedzsmentjében?
Az ellátási lánc képességeinek megértése
- Válaszoljon a keresett mennyiségek széles skálájára.
- Rövid átfutási idők.
- Kezelje a termékek széles választékát.
- Rendkívül innovatív szint kialakítása.
- Kezelje a kínálat bizonytalanságát.